11月14日,保利集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師陳關(guān)中赴中輕日化所屬中輕紹化開(kāi)展調(diào)研,并現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)。保利集團(tuán)財(cái)務(wù)金融中心陪同調(diào)研。

陳關(guān)中一行首先對(duì)中輕紹化進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,詳細(xì)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。隨后,圍繞行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、公司經(jīng)營(yíng)情況與行業(yè)地位、2025年預(yù)算完成情況與2026年初步預(yù)算情況,以及研發(fā)費(fèi)用規(guī)范管理、稅務(wù)管理、成本費(fèi)用管控、“兩金”管控等重點(diǎn)工作與中輕日化深入交流。

陳關(guān)中對(duì)中輕日化及所屬子公司近年來(lái)取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出,中輕日化及所屬子公司以“三大創(chuàng)新”緊貼市場(chǎng)與客戶(hù)需求,商業(yè)模式創(chuàng)新卓有成效,助力公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)難能可貴的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。同時(shí),公司安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范扎實(shí)有效、班子隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作、員工隊(duì)伍穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
針對(duì)未來(lái)發(fā)展,陳關(guān)中提出六點(diǎn)明確要求:
一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神,聚焦經(jīng)營(yíng)效率、增長(zhǎng)潛力和發(fā)展效益,堅(jiān)定發(fā)展信心,把準(zhǔn)深化改革方向,始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
二是要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)形勢(shì)研判,高標(biāo)準(zhǔn)制定“十五五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為保利集團(tuán)整體發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
三是要持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同,加大科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)培育力度,積極挖掘內(nèi)外部資源,有效整合科技力量,強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
四是要積極探索創(chuàng)新發(fā)展方式,通過(guò)資本運(yùn)作和資源整合,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
五是要時(shí)刻保持高度警惕,持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,深化隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
六是要在組織架構(gòu)優(yōu)化、合規(guī)管理、外匯管理、人才培養(yǎng)等方面持續(xù)發(fā)力,加強(qiáng)人才交流,拓寬人才成長(zhǎng)渠道,利用好保利集團(tuán)、保利中輕平臺(tái),推動(dòng)人才流動(dòng),通過(guò)實(shí)踐歷練培養(yǎng)鍛煉人才。
